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GESTIÓN EMPRESARIAL

GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

En ISA y sus empresas la gestión integral de riesgos soporta las decisiones estratégicas, es transversal y de gran importancia para la organización ya que tiene el fin de proteger y preservar la integridad de los recursos, la continuidad y sostenibilidad de los negocios.

Contamos con un procesos sistemático y homologado de identificación, análisis, evaluación, monitoreo y comunicación de los riesgos a los que estamos expuestos, con el objetivo de minimizar los impactos sobre nuestros recursos empresariales y aprovechar las oportunidades en la estrategia, los proyectos, los procesos y las operaciones. 

Conoce mas de nuestro sistema de gestión integral de riesgos: 

Marco de actuación gestión integral de riesgos ISA y sus empresas

ISA se compromete de manera responsable, transparente y ética a gestionar los riesgos y las oportunidades; con el fin de crear valor para sus grupos de interés, mantener su ventaja competitiva y contribuir al desarrollo de las sociedades donde tiene presencia.

La gestión de riesgos como pilar clave de las conversaciones empresariales

GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

Proceso de gestión integral de riesgos

El ciclo de gestión de riesgos está basado en el estándar ISO 31000 y alineado con las mejores prácticas, y la implementación se soporta bajo valores y normas que orientan el ciclo de gestión integral de riesgos en todos los niveles y habilitan a la organización para gestionar los efectos de la incertidumbre sobre los objetivos, y son: 

  • Integrada
  • Estructurada y exhaustiva
  • Adaptada: 
  • Inclusiva
  • Dinámica
  • Mejor información disponible
  • Factores humanos y culturales
  • Mejora continua

Tipología y categorías de riesgos

Permiten asociar los riesgos con temáticas comunes y son aplicables para todas las empresas. Tanto la tipología como las categorías posibilitan hacer análisis específicos y generar reportes ejecutivos y hacer correlaciones.

Para la ubicación de los riesgos se realiza una asociación con las causas relevantes de los riesgos, más que con las consecuencias. 

La valoración de los riesgos dependerá de la naturaleza de cada categoría de riesgos; actualmente ISA y sus empresas cuenta con tres recursos (financiero, reputacional y personas) que permiten priorizar los riesgos identificados. Para mayor detalle, haz clic aquí

La gestión integral de riesgos incluye:

MAPAS DE RIESGOS DE ISA Y SUS EMPRESAS

RIESGOS EMERGENTES DE ISA Y SUS EMPRESAS

Reporte al comité de auditoría y riesgos

Mapa de Riesgos Financieros